現場でできる　物流改善

毎月５の日に発行しているメ ールマガジン（無料で配信しています） ロジスティクスコンサルタントの日記 【物流現場　見たまま　感じたまま】＜バックナンバーは下に＞ ★１５周年！No503 3/25『在庫はなぜ減らないか』誤った指標と数値管理　 責任編集のロジスティクストレンドご覧下さい。見本誌受付中です。 FACEBOOK　からお申込みください。https://www.facebook.com/logitre       花房出演のセミナー・研修:スケジュール ■日本の復興拠点　仙台　卸町会館で、４月５日（金）花房出演します！ 参加無料：第２８回物流改革セミナー：アイオイ‥システム主催 １）『再生日本の物流デザイン』：イーソーコ総合研究所　花房陵 ２）『物流でＯ２Ｏを支援』：伊藤忠テクノソリューションズ　長谷川真一 ３）『物流業界特化のハンディ＆タブレット』：カシオ計算機　氷室健一 ４）『スマートウェアハウス』：アイオイ・システム西田光男 申込は　http://www.aioi-systems.com/物流改革セミナー/ 終了セミナーのレジュメ（ＰＤＦファイル） 日本ＩＥ協会『現場でできる物流改善』有料終日演習 　物流現場にはびこる問題点の見つけ方！３０のポイント！ ！  ★★当日の教材★★　１．板書スライド　２．Q&A回答集（9/1） 日本物流学会関東部会報告『通販物流の現状と課題』 物流塾１０周年『日本再生の物流デザイン』 『物流リスクマネジメント〜震災の教訓と事例』 STRAC価格 シミュレーター（ＳＴＲＡＴＥＧＩＣ　ＡＣＯＵＮＴＩＮＧ） 物流塾第８３回 　『物流改善第３の手法、フェアプロセスマネジメント』 『物流部門と物流業界における内部統制対応策と最新物流動向』 「物流不動産の流通マーケティング」 『コンプライアンス物流が商機を変える』 中小企業の金融検査マニュアル（企業の評価） 失敗知識データベース（リンク）＜物流事故や事件、その他あらゆる人間の失敗が網羅されてる！＞ ＜書籍・評論＞ コントラクトマネジメント（物流契約）連続１２回＜物流不動産ユース連載＞ クライシスマネジメントと物流対策連続１２回＜物流不動産ニュース連載＞ 国家戦略会議と物流戦略の構想連続12回（物流不動産ニュース連載） 止まらない物流、最強のBCP『物流 リスクマネジメント』日刊工業新聞A5:168p￥2100 『物流改善Q&A100ソリューションガイド』日刊工業新聞A5:225p￥2310 『見える化で進める物流改善』日刊工業新聞A5:240p￥2310 １００年越える企業を目指したBCP策定手法 『近代中小企業』３月号現場力BCP策定の意義と活用 INPUTでは、思考も行動も変えられない。DIALOGUE＜対話＞が脱落を防止する 『近代中小企業』12月号！社員が辞める本当の理由！山本五十六大将の作法 マインドマップで描いた『新成長戦略　 民主党基本方針』 物流現場のワークライフバランス構築法（前編）＜月刊ロジスティクスＩＴ2010年１月＞ 物流現場のワークライフバランス構築法（後編）＜月刊ロジスティクスＩＴ2010年２月＞ 現場の物流術　これだけは心得て欲しい１００ページ４４項目　 現場でできる物流改善（２） 見て分かる改善のポイント＜ＩＥレビューＮＯ２５９＞ 現場でできる物流改善（１）チームビルディングの実際＜ＩＥレビューＮＯ２５８＞ 日本版ＳＯＸ法次第で、物流現場が混乱する＜ロジスティクスＩＴ新聞１０月号＞ 住宅新報６月号『目を覚ます巨大マーケット〜物流不動産』 　 ＜コラム連載、ブログ原稿＞ 『見える化で進める物流改善』をお勧めします。内容は？ IFRSって何だ？物流現場にどんな関係があるのか。知らないと大変、先手必笑のヒント 物流不動産ニュース連載　『〜〜と物流不動産』 物流ウィークリー連載『 現場の物流術（全１２回）』 ＜Ｑ＆Ａ、チェックシート＞ 物流コストダウン『これを試してみたら？』チェックリスト一覧表 『２０の観点：物流評価ベンチマーキング』　＜抜群に優れた物流＞ 物流調査シート＜自社分析、顧客分析、事業性の検証＞ 物流問題解決の糸口とキーワード　＜毎日が火事場　戦場　怪我ばかり＞ コンサルティングサービス　＜商品も人材も　在庫管理＞ 　   　 印刷用 新版今さら聞けない『物流用語大辞典』 これで８割解決！物流相談Ｑ＆Ａ３９問  ＜こんなお悩みは解消＞ 　 　　　　     花房　陵（Hanabusa Ryo ）  会社案内　港区芝浦1-13-10東京ポートボウル９F 　　　　　　　　 物流センター業務設計・改善指導など現場実務を重視したコンサルティングを行っています。量販、通販、小売チェーン、卸、製造、マテリアルと２８業種業態で ２２年間、現場指導経験を他業界に移植導入して、物流のレベルアップを図るのが得意です。 ご相談・問合せはメールで。　 hanabusa@avance-tokyo.com 『戦略物流 の基本とカラクリ』　￥1400　秀和システム 韓国翻訳版『戦略的物流』2010/8 日刊工業新聞社『見える化で進める物流改善』￥2200 キーワードでマスター物流のしくみ　すばる舎１４００円 中国本土版　物流構造　　１５元 現場でできる物流改善　日本実業出版　Ａ５版　２３００円（３刷） 環境調和型ロジスティクス　中央経済社　Ｂ５版　２９００円 全社で進める物流コストダウンマニュアル　 　アーバンプロデュースＡ４：４００ページ５万円

 

ロジスティクスコンサルタントの日記　【物流現場 見たまま 感じたまま 】　３８００人愛読中 コンサルティングの実態がわかる無料メールマガジンの読者になりませんか。  マガジンサービスまぐまぐでの申し込み /過去発行の縮刷版上下２巻（123号まで）計５００ページ ★１５周年！No502 3/15『業務価値を高める』利益と給与アップの秘策　　 No501 3/5『現場を変える２０のチェック』年度末点検のために　 No500 2/25『物流施設に組織を置く』Ｓ＆ＯＰという先進　 No499 2/15『現場のリーダーシップ』トップかボトムか　 No498 2/5『デフレ対策に役立つ物流』モノからソリューション　 No497 1/25『危機感って、観察のこと？』人材育成の心得　 No496 1/15『シフト、リバース、ニュートラル』改善視点の持ち方 No495 1/5『ネット通販ここに気をつけて』経費倒れしない対策 No494 12/25『今年を振り返りクリスマス』メリーは恵み？　　 No493 12/15『チームの強みを活かす』ヒューマンウェア　 No492 12/5『コミュニケーション技術』雑音情報の時代　 No491 11/25『上司の１７条の約束』人材育成の環境作り No490 11/15『もう、モノはいらない』民主党の時代が終わる No489 11/5『どれだけの広さが必要か』倉庫の規模と在庫問題　 No488 10/25『会議を踊らせない秘訣』事実と意見、これだけは分ける No487 10/15『計画はいつ実績に変わるか』実現させるための公式 No486 10/5『物流センターは有望な投資案件か』不動産収益公式 No485 9/25『物流コストは必要経費』　制約条件を外す　 No484 9/15『人のソリューション』物流展示会になかったもの No483 9/5『キャプランＡＢＣの反省』物流コストを測定して No482 8/25『儲ける、いくら、どうやって』サービス業界 No481 8/15『テーブルの反対側から見て』　ビジネスとシステム No480 8/5『物流改善の間違え』コンサルタントの悪い癖 No479 7/25『安全対策会議に参加して』ミス・事故はなぜ起きる No478 7/15『在庫問題を初めから』目的、理由、見なし方　 No477 7/5『期待の通販物流』不安は無いか、成長するか？ No476 6/25『物流業の転換点』　どこまで値下げ？ No475 6/15『売上と在庫の関係』ザ・クリスタルボール No474 6/5『産業連鎖と物流』　小学生にも関心高い職業 No473 5/25『これから景気はどうなるか』コップの中で考える No472 5/15『ようこそ、ルーキー君』みんな解決できるんだよ No471 5/5『節電、省エネ、復興』経験のない時代に No470 4/25『反対・賛成、原発の行方』その３　決着条件稼働 No469 4/15『反対・賛成、原発の行方』その２　人災の証拠　 No468 4/5『反対・賛成、原発の行方』知るべき事実、背景、実態 No467 3/12『ちょっとずれてる常識観』合理化、効率化、有効化　 No466 3/15『これくらいならできるＢＣＰ』辛いけど最悪の事態 No465 3/5『物流をデザインし直す』荷物を生み出す秘訣を探る No464 2/25『NO EXCUSEを合い言葉に』開き直りと実直さ　 No463 2/15『これからどうする、物流業界』日本の再生と業界 No462 2/5『やっぱり体感重視で行こう』優れた現場は直観重視 No461 1/25『３年目の心変わり』５年目の破局を予防する No460 1/15『数値化、見える化』本当は、それより体感化　 No459 1/5『復興と再生、日本の未来』物流の果たす役割とは 　 2011年バックナンバー 　 No458 12/25『ものは言いよう、ロゴスの世界』惑わされた１年 No457 12/15『サービス産業の物流』新成長戦略、国家戦略に登場 No456 12/5『事業継続は１００年目指す』復活のためのＢＣＰ No455 11/25『新しい覚悟』脱製造、脱流通の物流 No454 11/15『状況判断の勘違い』この戦略では生きられない No453 11/5『ＢＣＰと物流の役割』物流さえしっかりしていれば No452 10/25『関係ないけど、腹が立つ』日本もアジアもアメリカも No451 10/15『この際区切りをつけよう』新聞も世論も正しくない No450 10/5『ポジティブシンキングの落とし穴』楽観論では× No449 9/25『石巻、南三陸で』見えるモノ、見えないモノ No448 9/15『新法令・新制度と物流』ＰＰＰ制度、復興の手がかり No447 9/5『ソリューションの意味』物流問題を解決するヒト No446 8/25『迷う物流』正しい選択、課題観の持ち方　 No445 8/5『食の安心、安全』物流段階で堰を止める No444 7/25『物流アウトソーシングは危険』大震災で分かった事 No441 6/25『日本のＢＣＰ』企業のＢＣＰ要求が高まってる No440 6/15『次の商品は物流』物流は切り出せない No439 6/5『物流の５大基本戦略』物流の新たな役割　 No438 5/25『東北復興の陰ひなた』社会ニーズに応えること No437 5/15『通販物流の次のステージ』業界大躍進のヒミツ　 No436 5/5『節電、省エネ、復興支援』経験のない事態へ No435 4/25『東日本復興に向けた物流』開国、創国、探国 No434 4/15『物流改善Ｑ＆Ａ１００』物流ソリューション No433 4/5『どうすれば良かったのか、物流』ＢＣＰケースＤ　 No432 3/25『Pay it foward:ペイフォワード』善意の連鎖　 No431 3/15『オペレーション：TOMODACHI』八戸の所長へ　 No430 3/5『問題は何ですか』宿題を出す人、回答する人　 No429 2/25『買われる物流を目指して』５Ｓの仕上げ　 No428 2/15『競争よりも協調を選ぶ』物流の公理と意義 No427 2/5『お客を満足させる』公式も欠陥もある No426 1/26『１００年を目指す〜その２〜』量から価値創造へ No425 1/20『１００年続く企業を目指す』誠実こそ最大戦略 No424 1/5『たそがれ時に星をつかむ』頼れるのは身内だけだ 　 　 　Copyright(C) 2011 AVANCE INC. All rights reserved